Poldo Jelušić o prvim tjednima na čelu TZ-a Pirovac: „Volim svoje mjesto i želim mu dati svoj obol“
Prošlo je nekoliko tjedana otkako je Poldo Jelušić preuzeo dužnost direktora Turističke zajednice općine Pirovac. Prvo razdoblje donijelo mu je konkretan posao – organizaciju ljetnih događanja, upoznavanje sa stanjem u Turističkoj zajednici te rješavanje zatečenih obveza.
S Jelušićem smo razgovarali o njegovim prvim iskustvima, budućnosti pirovačkog turizma, novom hotelu, produljenju sezone, privatnom smještaju i smjeru u kojem bi se Pirovac trebao razvijati.
Za njega je preuzimanje funkcije prije svega značilo odgovornost.
– Imenovanje sam prvenstveno doživio kao veliku odgovornost. Direktor mora voditi računa o zakonitosti rada i poslovanju Zajednice i tako sam od prvog dana pristupio poslu.
Motiv za kandidaturu bio je jednostavan i osoban.
– Najveći motiv bio je taj što volim svoje mjesto i želim mu dati svoj obol. Kada sam vidio da se na prvi natječaj nije javio nitko, odlučio sam pokušati. Vjerujem da svojim radom mogu nešto konkretno napraviti za Pirovac.
Prvi potezi i zatečene obveze
Jedan od prvih ciljeva bio mu je kvalitetno završiti ljetnu sezonu.
– Želio sam da organizacijski sve prođe kako treba i mislim da smo taj dio dobro odradili. Drugi važan zadatak bio je rješavanje financijskih obveza koje sam zatekao. Napravili smo značajan dio posla i ne želim se vraćati na prošlost. Moj je posao rješavati probleme i osigurati uredno funkcioniranje Turističke zajednice.
Novi hotel kao prilika za Pirovac
Veliku priliku za daljnji razvoj Jelušić vidi u najavljenoj izgradnji novog hotela na prostoru bivše „Podravke“.
– Pirovac ima izrazito velik udio privatnog smještaja i relativno skromnu hotelsku ponudu. Novi hotel može donijeti kvalitetniju strukturu smještaja, nova radna mjesta i, posebno važno, goste u predsezoni i posezoni. Prostor za daljnji razvoj postoji i u hotelu "Miran".
Pirovac je tradicionalno okrenut obiteljskom turizmu, a Jelušić smatra da upravo to treba ostati temelj njegova turističkog identiteta.
– Ne trebamo pokušavati biti destinacija za sve. Naša glavna niša jest i treba ostati obiteljski turizam. Pirovac je mirno i ugodno mjesto za obiteljski odmor i to je naša velika prednost. Ostale sadržaje trebamo razvijati kao nadopunu, a ne izgubiti ono po čemu smo prepoznatljivi.
Gastronomiju vidi kao jedno od područja u kojem Pirovac ima prostora za dodatni iskorak.
– Gastronomska ponuda ima dobru osnovu, ali možemo napraviti još dosta. Imamo kvalitetne restorane i konobe, vino, maslinovo ulje i domaće proizvode, ali sve to trebamo bolje povezati i više uključiti lokalne proizvođače. Gost danas ne traži samo mjesto gdje će dobro pojesti, nego želi upoznati lokalnu priču i kušati domaći proizvod. Tu vidim priliku, posebno u predsezoni i posezoni.

Više sadržaja izvan glavne sezone
Upravo u predsezoni i posezoni Jelušić vidi najveći prostor za napredak.
– Ne trebaju nam samo veliki koncerti. Sport, gastronomija, kultura, izleti i manje manifestacije mogu biti razlog za dolazak izvan srpnja i kolovoza. Tijekom ljeta moramo paziti i na ono zbog čega većina naših gostiju dolazi – miran i kvalitetan obiteljski odmor.
A kakav bi Pirovac želio vidjeti u budućnosti?
– Pirovac koji čuva svoj identitet obiteljske destinacije, ali ima kvalitetniju ponudu i dulju sezonu. Ne moramo imati sve. Trebamo biti jako dobri u onome što odgovara našem prostoru i karakteru mjesta.
Plan upravljanja destinacijom odredio smjer do 2029. godine
Važan okvir budućeg razvoja predstavlja Plan upravljanja destinacijom Općine Pirovac za razdoblje od 2025. do 2029. godine.
Plan je najprije jednoglasno usvojen na Turističkom vijeću, a potom ga je donijelo i Općinsko vijeće Općine Pirovac. Time je ispunjena zakonska obveza, ali i stvoren važan planski okvir za razvoj destinacije i pripremu projekata za kandidiranje na dostupna bespovratna sredstva.
– Sada imamo dokument koji jasno pokazuje gdje smo, koji su naši problemi i u kojem smjeru želimo razvijati turizam. Važno je da Plan ne ostane samo dokument, nego da njegove mjere pretvaramo u konkretne projekte.
Plan kao ključne smjerove, među ostalim, određuje upravljanje sezonalnošću, podizanje kvalitete smještaja, razvoj aktivnog turizma, valorizaciju prirodnih i kulturnih resursa te održivo upravljanje prostorom.
Privatni smještaj – naglasak na kvaliteti
Privatni smještaj jedan je od temelja turističke ponude Pirovca.
– Imamo velik broj privatnih smještajnih kapaciteta i zato budući cilj ne treba biti samo povećavanje broja kreveta. Puno je važnije podizati kvalitetu postojećeg smještaja i ukupnog doživljaja gosta.
Za to je, kaže, potreban stalni razgovor s ljudima koji žive od turizma.
– Dijalog s iznajmljivačima, ugostiteljima i ostalim turističkim djelatnicima mora biti temelj našeg rada. Nitko nema sva rješenja i zato želim slušati ljude i njihove prijedloge.
Izleti, auto-moto susreti i regate za dulju sezonu
Izražena sezonalnost jedan je od glavnih izazova.
– Moramo stvarati razloge za dolazak prije i nakon glavne sezone. Imamo staru jezgru, Makirinu, Sustipanac, Vransko jezero, Kašić i Putičanje. Sve to možemo bolje povezati kroz vođene obilaske, pješačke i biciklističke rute, gastronomiju i digitalne sadržaje.
Potencijal vidi i u specifičnim događanjima.
– Auto i moto susreti, posebno oldtimeri, mogu biti zanimljivi za predsezonu i posezonu. Isto vrijedi za regate i druga nautička događanja. Imamo marinu, zaljev i odličan položaj i taj potencijal možemo bolje koristiti.
Ipak, naglašava da Pirovac ne treba pokušavati razvijati baš svaki oblik turizma.
– Mogućnosti ima puno, ali ne trebamo raditi sve. Trebamo odabrati ono što odgovara Pirovcu i našoj osnovnoj orijentaciji prema obiteljskom turizmu te razvijati sadržaje koji će nam pomoći produžiti sezonu.
„Prioritet uvijek trebaju biti domaći ljudi“
Razvoj turizma mora voditi računa i o kvaliteti života ljudi koji u Pirovcu žive cijele godine.
– Uspjeh turizma ne možemo mjeriti samo brojem dolazaka i noćenja. Naravno da su nam i ti rezultati važni, ali važno je i kakvu kvalitetu ponude imamo, koliko sezona traje i kako turizam utječe na kvalitetu života ljudi koji ovdje žive cijele godine. Ne želimo samo brojati noćenja, nego graditi kvalitetnu i održivu destinaciju. A u svemu tome prioritet uvijek trebaju biti domaći ljudi.
Plan upravo u obalnim i urbanim dijelovima Pirovca prepoznaje najveća turistička opterećenja, posebno u pogledu prometa, komunalne infrastrukture, koncentracije smještaja i sezonalnosti.
Iako je tek na početku mandata, Jelušić ima jasnu sliku onoga što bi želio postići.
– Ne želim davati velika obećanja. Volio bih da nakon mandata možemo reći da smo podigli kvalitetu ponude, produžili sezonu i bolje povezali ljude koji žive od turizma, a pritom sačuvali Pirovac kao mjesto ugodno za život i prepoznatljivu obiteljsku destinaciju. Ako to napravimo, bit ću zadovoljan.
Prvi tjedni mandata tek su početak, ali smjer je jasan – Pirovac ne želi biti destinacija za sve, nego kvalitetna i održiva obiteljska destinacija koja svoju osnovnu ponudu nadograđuje sadržajima koji podižu kvalitetu boravka i produljuju turističku sezonu.
